Illingen. Das Direktvertriebsunternehmen proWIN Winter GmbH hat zum dritten Mal in Folge den Re-Zertifizierungsprozess „Familienfreundliches Unternehmen“ erfolgreich abgeschlossen und damit das Gütesiegel für weitere drei Jahre bestätigt. IHK-Hauptgeschäftsführer Frank Thomé und Saaris-Vertreterin Ute Knerr überreichten das Zertifikat in der proWIN-Zentrale an proWIN-Aufsichtsratmitglied Gabi Winter und proWIN-Geschäftsführer Michael Winter.
proWIN-Mitgründerin Gabi Winter war bis zu ihrem Rückzug aus der Geschäftsführung und dem aktiven Tagesgeschäft als Personalchefin bei proWIN tätig – und hat über mehr als zwei Jahrzehnte hinweg eine nachhaltige Personalstrategie entwickelt. Dabei standen auch stets Vereinbarkeitsthemen im Fokus: „Als Mutter, Tochter und Unternehmerin lag es mir immer am Herzen, Menschen zu unterstützen, Vereinbarkeit zu fördern und familienorientierte Lösungen zu bieten – so flexibel wie möglich und im besten Sinne für alle. Ich bin stolz, dass mein Sohn Michael mein Werk in meinem Sinne weiterführt und neue Maßstäbe setzt.“ Michael Winter machte deutlich: „In diesem Jahr feiern wir 30-jähriges Firmenjubiläum. Meine Mutter hat schon früh gezeigt, wie wichtig die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für nachhaltigen Unternehmenserfolg ist und dieses Verständnis im Unternehmen maßgeblich geprägt. Mein Anspruch für die Zukunft ist es, diese Prägung weiterhin zu leben und sie konsequent und lebensphasenorientiert zu gestalten.“ Mit dem im Saarland als Qualitätsmerkmal etablierten Gütesiegel honoriert die IHK die positiven Bemühungen von Unternehmen hinsichtlich der Vereinbarkeit von Familie und Beruf. IHK-Hauptgeschäftsführer Frank Thomé stellte fest: „proWIN zeigt eindrucksvoll, dass sich wirtschaftlicher Erfolg und gelebte Familienfreundlichkeit nicht ausschließen, sondern gegenseitig stärken. proWIN ist ein echtes Vorbild für Arbeitgeber im Saarland und ein Gewinn für die gesamte Wirtschaftsregion.“
„Gewinn für die gesamte Wirtschaftsregion“
proWIN ist seit vielen Jahren um die Unterstützung seiner Mitarbeiter bei der Vereinbarung von Familie und Beruf bemüht. Nach und nach entstand ein Maßnahmenkatalog, der verschiedene Lebensphasen berücksichtigt: Dazu gehören klassische, an Eltern gerichtete Unterstützungsangebote wie die Bezuschussung von Betreuungsangeboten im Kindergarten und Kindertagesstätte und flexible Arbeitszeit- und Elternzeitmodelle. Für einen einheitlichen Informationsstand sorgt die Verankerung des Themas „Familie und Beruf“ in der Führungskräfteentwicklung. Das Angebot „Betrieblicher Pflegeguide“ wird neu aktiviert: Der Pflegeguide gibt Mitarbeitern Orientierung, wenn eine Pflegesituation eintritt und liefert einen Überblick über innerbetriebliche Angebote sowie externe Hilfenetze – etwa die Kooperation mit ansässigen Pflegestützpunkten. Eine solide Informationsgrundlage fördert die Planbarkeit für Beschäftigte und Unternehmen. Die Maxime lautet: zusammen. Für zusätzliche Flexibilität soll ab dem Jahreswechsel 2025/2026 die Regelung sorgen, dass bis zu 10 Tage Resturlaub ohne Beantragung mit ins neue Jahr genommen werden können – bis zum 30. April eines jeden Jahres. Ab 2026 wird zur nachhaltigen Weiterentwicklung dieser Themen eine Arbeitsgruppe „Team Familie“ eingeführt. red./jj
